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中国企业培训讲师
如何提升团队工作动力
 
讲师:杨帆 浏览次数:28

课程描述INTRODUCTION

提升团队工作动力

· 高层管理者· 中层领导

培训讲师:杨帆    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

提升团队工作动力

【课程背景】
随着竞争的愈加激烈,企业在不断提高对管理的要求,面对更高的管理要求员工往往会表现出现“不情愿、不耐烦”甚至是抵触状态………
出现了类似的状况,管理者总是将问题归结于员工:员工心态不积极、员工工作不用心、员工没有责任心……真的是员工的问题吗?我们发现一个员工换一个团队,他的表现就会发生变化;团队更换了管理者,整个团队的表现也会发生变化,这就充分说明一个道理,管理者的管理方式,直接决定了员工和整个团队的动力与表现。
那什么样的管理方式才能不断提升员工的工作动力,使员工能够创造性工作,而不是被动完成任务;使员工能够主动配合,而不是应付考核;《如何提升团队工作动力》课程对团队管理的各个难点逐一进行深入剖析与解读,并提供系统解决方案,助力企业管理升级。

【课程收益】
 找到团队工作动力低下的原因;
 找到提升团队工作动力的新思路;
 掌握系统提升团队工作动力的管理方法;

【课程时长】  1天,(6小时/天)

【课程大纲】
第一单元:是什么打击了团队工作动力
1. 传统管理方式引发的工作无力感
2. 管理精细化带来的抵触
3. 管理关系与管理功能缺失的矛盾
4. 西方管理学与中国人之间的摩擦
5. 启动工作动力的突破点

第二单元:如何有效提升团队工作动力
1. “动力-绩效”驱动模型
2. 人本管理导向的思维与应用
3. 如何实现双赢的管理结构
4. 如何在管理中为员工建立归属感
5. 如何培育员工在工作中的价值感
6. 学会用文化统一价值观

提升团队工作动力


转载:http://www.localohiohousebuyers.com/gkk_detail/241260.html

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开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
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杨帆
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