【主要资历】
中国*简便自动化LCIA实战专家;
国内知名企业特聘生产管理高级顾问;
工商管理硕士(MBA);
国家高级企业培训师;
注册管理咨询师(CMC);
资深精益生产实战高级顾问;
广东省企业管理咨询专家库专家
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作为一个生产制造企业,精益管理包含了精益设计和精益生产。精益设计在于主要减少在生产过程中不必要的材料...
面对日渐激烈的市场竞争,工厂企业必须要进一步强化现场管理,规范现场激励机制,激发车间班组强化精益管理...
不良品是万恶之首,质量管理的历史可以说就是一部与不良品作斗争的历史,只要有生产活动存在,就有不良品的...
在智能制造时代,制造企业的供应链管理需要具有更多的市场要素、技术要素和服务要素。如果缺乏精益管理思想...
工厂企业要做好精益生产管理工作,其中最基础而又是最关键的就是要做好现场管理,现场管理中包括如5S管理...
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价值流管理就是把整个企业解构成若干个价值流,企业的管理和业绩考核都沿着价值流进行,每个价值流都将涵盖...
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全面成本管理必须使成本预决策呈现多层次化,各成本控制单位处于不同的管理层次,具有各自的成本预决策内容...
现代企业的竞争已不再是单个企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争。供应链管理环境下的库存管理模式能够整...
价值流管理分析是通过绘制价值流图,以精益生产角度来分析生产过程中材料和信息流动。作为有效实施精益生产...
由于市场竞争的激烈企业面临产品低价格、高品质、多品种、少量化的外界竞争,加以内部产销管理费用增加、生...
不断改进工作思路是提高企业生产管理水平的基础??梢酝ü髦滞揪犊剐问蕉嘌幕疃?,认真、扎实地全面落...
质量管理的目的是通过组织和流程,确保产品或服务达到内外顾客期望的目标;确保公司以最经济的成本实现这个...
随着我国城市建设进程不断推进,生产企业对设备的需求越来越大,这就对设备管理提出了新的要求。面对现代化...